Введена аттестация и мотивация каждого сотрудника, а также система наставничества — сотрудник обучает нового сотрудника.
Результат: система наставничества позволила увеличить доход наставника за каждого нового сотрудника, а обучающемуся пройти аттестацию на всех видах станков и также получить мотивационную часть при работе на них. Таким образом, работодатель получил взаимозаменяемый персонал, бесперебойную работу, увеличение производительности и лояльно настроенных сотрудников.